课程安排
申请流程
DBA项目全年接受报名,申请者可与复旦DBA办公室联系,咨询相关事宜。
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    • 录取通知
    • 学费
课程由5个核心模块及2个选修模块组成。学员在项目前两年完成这些模块后,将由杜伦大学商学院教授和全球十大正规网赌网址教授组成双导师团队,指导学员完成博士论文的写作。
核心模块二:战略展望、领导力与变更管理
该模块着眼于领导力的关键话题,如行为、认知和社会结构,尤其关注方法论。你将在以上话题中进一步获取知识,并深化对它们的批判性思考,提升对于组织变革的关键议题的知识和理解。
模块内容:  
经典的组织变革、领导力理论及继续前进的原因;
管理发展,员工态度、动力和绩效;
领导者的自我意识与社会意识及领导力;
现代领导方式;
领导力与组织变革;  
领导力及变革管理研究的典型方法;  
关键技能:  
初步制定和阐述潜在的研究方案的能力;
理解和解决进行博士研究所产生问题的能力;
高级演讲技能;
有效的书面沟通能力;
提高自我意识和时间管理能力。  
通过该模块的学习,学员将对以下学科知识形成更深的理解:  
许多经典领导方式的局限;
领导力相关的关键问题,如管理发展,员工态度、动力及绩效;
在综合管理大局下领导力的定位;
领导位置上的个人成见;
研究组织领导力时出现的问题和议题,以及对识别“好”与“坏”的研究的能力;
当代社会中组织变革的本质;  
文化差异及其在组织变革中的影响;  
通过该模块的学习,学员将掌握以下学科技能:  
进行领导力研究的熟练技能;
批判性地介入现有领导力研究并尊重其研究方法的能力;
将领导力与例如发展、动力、绩效、员工态度等对组织至关重要的前提、相关因素、结果联系起来的能力;
理解并应用不同的领导力及变革研究的方法的能力;
批判性地分析与结构及文化变革过程研究有关的不同问题的能力;
理解组织变革项目中进入、兴趣和权利问题的能力。